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2003.8.17 |
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Fortune500を読む(16:ゼネコン等)…
資本収益率は中央値で0.6%であり、全企業平均を下回る。 日本企業はリストに入っているとはいえ、グローバルなポジションでは、影が薄い。国際ビジネスは多くて1割程度であり、ほとんど日本国内の事業なのである。 国際性からいえば、ランクインしてはいないが、韓国の現代エンジニアリングの売上がずっと大きい筈だ。 一般に代表的なグローバル・エンジニアリング・ファームといえば、ランクインした欧米企業以外でも、著名なブローバル企業は数多い。米国のBECHTELや、石油関連で有名なHALLIBURTON、独のHOCHITIEFなどがそうだ。 (尚、HALLIBURTONは「OIL AND GAS EQUIPMENT, SERVICES」の分類でランクインしている。) このような大企業をはるかに凌駕し、巨大な売上を誇っているのが日本のゼネコン企業群である。 日本市場の特異性が目立つ。 ゼネコン以外でみれば、技術力が重要なエンジニアリング分野では、日本企業はほとんど目立たない存在と言ってよいだろう。 ENRが毎年発表する「Top 200 International Design Firms」の2002年の100位までに登場する日本企業は、31位東洋エンジニアリング、41位日本工営、78位千代田化工建設 、99位日建設計、の4社である。 (http://enr.construction.com/people/topLists/topIntlDesign/topIntlDesign_51-100.asp) もっとも、日本の建築・土木分野では。せっかく新技術を開発しても、業界全員が利用できるような取り計らいがなされることが多い。 (これを「標準化」と呼ぶのが慣わしらしい。) 技術力を競争力に生かせない仕組みを、政府が率先してつくりあげてきた業界なのである。 「政治経済学」の目次へ>>> トップ頁へ>>> |
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