問題１：技術の「飛び火」

問題１：技術の「飛び火」…

　日本の研究開発は、一部に非常に優れたアウトプットが産み出されているとはいえ、総体では遅れていると感じない人はいまい。その割には、マネジメントに危機感が薄いのは何故か？

　その理由は３つにまとめられるように思う。

　１.　技術の「飛び火」と「相互依存化」の動きを軽視し続けていること。

　右図に示すように、技術革新を牽引する技術領域は明らかだが、ＩＴ系の３つの技術が相互に絡み合いながら進歩すると共に、その他の３つの技術でＩＴ系技術を活用することで大きな発展が生まれている。この構造が技術革新を加速させている。

　例えば、ＩＴ系技術がロボットに応用され、ロボットの進歩が逆にＩＴ系産業の飛躍的生産性向上に寄与することになる。インフォマティクスでコンピュータ・通信に使われたり、マイクロエレクトロニクスがＤＮＡチップを生みだす。先端応用が進むことで、ＩＴ技術進歩が加速されるという好循環が生まれる。

　日本にもこうした技術の「飛び火」構造は大企業の社内には存在している。しかし、社外や異分野への「飛び火」の仕組みはできていない。広範囲な技術領域で革新の動きが次々と発生すると、とても対応しきれない。